AI-Driven Business Transformation
Комплексна програма про використання потужності штучного інтелекту та передових технологій для революціонізації бізнес-операцій та стимулювання сталого зростання.
AI-Driven Business Transformation
Огляд програми
Програма «Бізнес-трансформація на основі штучного інтелекту» розроблена, щоб забезпечити сучасних фахівців необхідними знаннями та навичками для навігації та впровадження цифрової трансформації в їхніх проєктах або організаціях. Ця комплексна програма мікро-магістра заглиблюється в ключові аспекти цифрової трансформації, безшовно поєднуючи бізнес і технології. Учасники отримають практичні інструменти для ініціювання та управління змінами, керування проєктами та командами, а також інтеграції передових технологій у бізнес-процеси, забезпечуючи стале зростання в постійно змінному цифровому ландшафті.
Наголошуючи на трансформаційній силі технологій, ця програма дозволить студентам зрозуміти, як працює штучний інтелект у бізнесі та як його впроваджувати й використовувати для кращих результатів, підвищення продуктивності та автоматизації процесів. До кінця курсу студенти розроблять готову до впровадження стратегію цифрової трансформації для свого проєкту або організації, підвищуючи їхній бізнес-вплив і збільшуючи ринкову вартість.
Результати навчання
Освітні модулі
Модуль 1. Основи цифрової трансформації
Модуль 2. Ключові аспекти проєктного менеджменту та лідерства.
Модуль 3. Трансформація та менеджмент змін.
Модуль 4. Основи генеративного ШІ та машинного навчання
Модуль 5. Прикладний штучний та доповнений інтелект
Модуль 6. Етичні аспекти в ШІ
Куратори та викладачі
Andrey Maevsky
Senior Director, Professional Services & Support в IRONSCALES. Здобув ступінь Executive MBA в Оксфорді. Понад 10 років досвіду в управлінні та розробці технологічних проєктів. Працював з ринками Ізраїлю, Іспанії, Німеччини, Британії та України.
Олег Зубченок
Growth Strategist & Business Process Manager.
10+ років досвіду у розробці стратегій розвитку бізнесу та оптимізації бізнес-процесів. Останні роки консультує бізнеси та виступає у ролі Board Advisor. Також є викладачем на програмі Digital Transformation від SET University.
Юлія Маруняк
Юлія Маруняк проконсультвала більше 50 українських та закордонних брендів щодо ефективних діджитал-інструментів, маркетинг стратегії, комунікації, створення та формування відділів маркетингу. Юлія є співзасновницею діджитал-маркетинг агенції «The Digital State». Вона також є запрошеною викладачкою в SET University.
Dimitri Chichlo
Дмитро є членом наглядової ради та відповідає за цифрову трансформацію і операційну трансформацію великого українського державного банку. Дмитро має відмінні аналітичні, переговорні та комунікаційні навички, вміє вирішувати проблеми, нестандартно мислити та бути підприємцем. Він також є запрошеним викладачем в SET University.
Переваги
Комплексна практична програма для вирішення реальних бізнес-кейсів
Адаптивне онлайн-навчання — можна поєднувати з повною зайнятістю
Робота в групах із постійним зворотним зв’язком від викладачів
Готовий план цифрової трансформації після закінчення навчання
Оптимізуйте свій бізнес під час навчання
Менторська підтримка від експертів-практиків
Для кого
Власники бізнесу та керівники організацій, які перебувають у процесі трансформації і потребують нових ефективних підходів для адаптації та розвитку
Менеджери, відповідальні за інноваційні й трансформаційні процеси в проєктах чи організаціях
Керівники команд (від трьох осіб) та лінійні менеджери, які хочуть оптимізувати операційну діяльність та налагодити процеси
Відгуки
Валерій Добровольський
Chemonics UK, Фонд партнерства заради стійкої України
Участь в мікромагістерській програмі AI-Driven Business Transformation від SET University стала для мене відкриттям і справжнім поштовхом до змін. Ця програма дозволила глибше зрозуміти, як підходити до трансформацій у бізнесі, командах, технологіях, процесах та багатьох інших аспектах в умовах нової епохи штучного інтелекту. SET запропонував змістовну навчальну програму та зібрав сильну групу студентів, з якими ми навчалися протягом трьох місяців і обмінювалися професійним досвідом з різних галузей. Навчання було практичним і дуже доречним, адже моя компанія якраз проходить шлях адаптації бізнес-операцій до використання ШІ – і я сподіваюся застосувати здобуті знання на практиці, щоб принести реальну цінність.
Ярослав Васильченко
Я генетик і працюю як у наукових, так і в комерційних проєктах. Шукав програму, яка дала б чітке розуміння сфери штучного інтелекту та його практичного застосування. У своїй роботі я часто використовую знайомі інструменти, тому буває складно відкривати нові підходи або виходити за межі усталених схем. Ця програма перевершила всі мої очікування – обговорення були змістовними і кожен мав можливість співвіднести матеріал зі своїм досвідом. Щиро рекомендую її всім, хто має бачення майбутнього або прагне трансформувати свій бізнес, галузь чи процеси за допомогою ШІ.
Евеліна Голованьова
Q: Чи вдавалось вам раніше автоматизовувати робочі процеси з допомогою АІ-інструментів та даних?
До навчання на програмі інструменти використовувались не настільки ефективно та широко, як після неї. Для мене важливо було зрозуміти не лише переваги АІ-інструментів, але й правила та етичні аспекти їх використання. Ефективний менеджмент та сучасні інструменти – це нероздільні речі для того, аби приймати рішення швидко та якісно.
Q: Які, на вашу думку, найбільш неефективні моделі чи бізнес-процеси, які досі існують у компаніях?
Постійно порівнювати продукт з конкурентами – недостатньо, якщо ти не знаєш свої «сильні сторони» та не використовуєш їх ефективно. Потрібно відслідковувати тренди та відчувати ринок. Особливо в період складних викликів та подій – адаптація роботи команди та власної роботи критично необхідна. Це про гнучкість, яка є справжнім “мастхевом”.
Q: Який воркшоп з навчальної програми вам запамʼятався та чому? Що найцікавіше для себе можете виокремити в межах програми?
Особливо цінною для мене стала навчальна подорож – завдяки обсягу практики та реальних інструментів, які ми прямо на заняттях тестували, випробовували та обговорювали. Комʼюніті однодумців у програмі, потужні лектори – все це надихало вчитись навіть після робочого дня. Серед модулів особливо цікавим був матеріал щодо лідерства – розуміння типів команд і методів роботи в них. Це надзвичайно корисно і допомогло знайти «свою» модель роботи, стиль і ефективний механізм.
Олександр Шерстюк
Q: З якими викликами в операційній роботі в умовах війни ви стикнулись? Чи вдавалось вам раніше автоматизовувати робочі процеси з допомогою АІ-інструментів та даних?
У нашій компанії, в моїй зоні відповідальності, процеси вже були підготовлені до стресових умов, оскільки ми їх переналаштували ще під час пандемії – усунули зайву бюрократію та автоматизували певні частини.
AI-інструменти здебільшого використовуються для базових завдань на рівні генеративних моделей.
Q: Які, на вашу думку, найбільш неефективні моделі чи бізнес-процеси, які досі існують у компаніях?
Усе, що пов’язане з фізичними паперовими документами, на мою особисту думку, повинно зникнути. Це допоможе компаніям значно пришвидшити зовнішні та внутрішні процеси. Мені дуже подобається цитата Михайла Федоріва: “Бігати повинні дані, а не люди”. Тому важливо оптимізувати процеси так, щоб не доводилось витрачати людські ресурси на “біготню”.
Q: Який воркшоп з навчальної програми вам запамʼятався та чому? Що найцікавіше для себе можете виокремити в межах програми?
Найбільше запам’ятався воркшоп “Return on Investment in the Digital Transformation Process”. Було дуже цікаво послухати про реальні кейси українських компаній, етапи вирішення їхніх викликів за допомогою цифрової трансформації та подальший ефект від цих ініціатив.
Дізнайтесь детальніше про програму SET University
